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关于减少员工流失率,提升劳务派遣员工凝聚力的具体措施

发布时间:2012-10-24 TAG: 劳务派遣

关于减少员工流失率,提升派遣员工凝聚力的具体措施
现在国内利用劳务派遣完成就业的人员范围大概处于三百万至六百万的期间;由于我国劳动力素质偏低的人数较多,再加上非正规方面的就业成本比较低,导致我过现在使用劳务派遣进行就业的潜力远远比其他国家高,大概能够有一千万人,所以现在怎么增强派遣工的归属感已经成了一个亟待解决的关键问题。
提升派遣员工的凝聚力,理清派遣员工之间的关系,减少员工的流失率,提高员工认识,增强用工单位、用人单位与派遣员工之间的主导关系认识的解决办法具体如下:
第一,尽可能改善派遣工的待遇薪酬
根据《劳动合同法》的一些制度,给派遣工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、残疾金、失业保险和生育保险等;通过改变晋升转正机会、薪酬激励机制和绩效考核等措施,渐渐缩小派遣工和正式工之间身份的差距。
第二,理应对派遣工的合法权益进行维护
首先,采取有效的一些措施,按照以人为本的思想,真正的确保派遣工不会在劳动安全卫生、生产和生活条件以及劳动工资等能够享有的合法权益上被侵害。
其次,参考劳动合同法的制度,积极鼓励派遣工参加工会等组织,通过组织关心派遣工的生活和工作,及时的反映和听取其意见,使派遣工能够感觉自己一是企业的一份子,能够将个人前途与利益融合到用工企业的发展中。
第三,促进派遣工与企业合同工的协作团结意识
企业的工作过程中,多赞扬派遣工在企业中的各类贡献,要求合同工对派遣工持有尊重的态度,帮助并鼓励派遣工和合同工一起提高。企业还应当多实施一些有效的措施去降低派遣工工作上的压力,为其多解决实际的困难。
第四,给派遣工提供培训学习的机会,让他们更好的施展自身才华
需要为派遣工提供培训与学习的机会,促进他们自身技能与素质的提高,增强派遣工的忠诚度,使企业能够更好的进行可持续发展。
第五,企业自身要不断提高文化建设,促进派遣工融入到企业
企业需要不断对派遣工进行思想方面的引导。可以利用各类思想教育和业务的学习来提高派遣工的科学文化素质、技术业务和思想道德,从集体利益出发的角度对派遣工进行引导。


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